在经济全球化的时代背景下，企业家们正面临前所未有的市场竞争和盈利挑战。为了深入探讨这一课题，4月19日，华浙教育科技研究院特别开设了一场以“如何打造一家会赚钱的公司”为题的直播公开课。此次课程由经验丰富的华浙教育科技研究院院长、星光城市发展集团董事长、民族医科技董事长吴坚主讲，为众多企业家学员提供了宝贵的经验和切实的指导。

吴坚院长在课程伊始就抛出一个问题：“如何打造一家会赚钱的公司？”他指出，企业的盈利能力并非仅仅依赖短期经营策略，而是深深植根于企业家的心智模式、前瞻性的战略视野，以及企业的使命和愿景。这些因素不仅是企业文化的基石，更是团队凝聚力的源泉，能够在市场变化中为企业提供明确的指引。

在谈及企业盈利的关键因素时，吴坚院长从多个角度进行了全面阐述，包括明确核心竞争力、创新研发、人才培养、品牌建设、质量管理、供应链管理、市场营销、组织文化、财务管理，以及持续创新等。他特别提到，在如今这个数字化、网络化日益普及的时代，企业必须与时俱进，对自身的商业模式进行不断的创新与优化。他详细解析了低成本战略、差异化战略以及多元化战略在新的市场环境下的融合与应用，引用了蒙牛、沃尔玛、Costco等知名企业的案例，深入阐述了它们是如何通过商业模式的革新来应对市场挑战，从而实现持续盈利的。

在谈及团队构建时，吴院长引入了“心灵契约”这一深邃的概念。他强调，一个真正的团队远超过个体能力的简单相加，它更在于成员间心灵的交融与共同价值观的凝结。企业应致力于营造一个让员工有归属感、能够实现自我价值的环境。这需要企业在激励机制、团队文化、员工关怀等多个维度上进行深思熟虑和精心设计。如此，才能充分激发员工的创造力和奉献精神，形成一股不可阻挡的团队力量。

关于品牌建设，吴院长同样有着独到的见解。在他看来，品牌不仅是企业形象的外在表现，更是企业与消费者之间情感连接的桥梁。一个优秀的品牌能够深深触动消费者的内心，建立起牢不可破的品牌忠诚度。因此，在品牌建设的过程中，企业必须从消费者的情感需求出发，塑造有温度、有情感的品牌形象，使品牌成为企业与消费者之间不可或缺的情感纽带。

吴院长还特别强调了创新在企业发展中的核心地位。他指出，在这个日新月异的时代，企业必须保持敏锐的市场洞察力和不懈的创新精神。无论是产品的创新、服务的升级，还是管理模式的革新、营销策略的变革，都需要企业不断地进行自我突破和优化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中稳固自己的地位，实现盈利和发展。

这场公开课不仅为企业家们提供了丰富的知识和策略指导，更为他们在激烈的市场竞争中实现盈利启发了思路。吴坚院长的精彩讲解和深入分析让在场的每一位企业家都受益匪浅。

课程结束后，关岭民族医生和民族备案药号办证说明会如期举行。吴坚院长借此机会，隆重介绍了民族医科技（关岭）有限公司及其核心业务。他特别提到，公司拥有一个关键的民族医药生产基地，为标准化生产奠定了坚实基础。同时，公司专注于三大核心业务板块：一是提供全面的民族医学培训，以提升民族医药从业者的专业技能；二是为合作伙伴提供全方位的民族医药服务，涵盖药号备案、药品代加工及品牌运营等；三是通过线上商城和线下医馆，为消费者提供便捷的健康服务。这三大核心业务共同构成了民族医科技在民族医药领域的全面布局，充分展示了公司的创新实力和市场竞争力，也彰显了其推动民族医药行业持续发展的坚定决心。

通过这场公开课和说明会，吴坚院长不仅为在线的企业家学员分享了宝贵的经验和知识，更为他们提供了一个深入了解民族医药行业、探索新的盈利模式的绝佳机会。